从体现本色、信仰坚定中来。当前工作中,我们的党员干部的绝大多数是好的,但也有极少数党员干部精于算计、狭隘自利;有的没有把心思和精力放在工作上,思想昏沉、作风懒散,遇到困难先找客观原因,甚至把外界条件、客观因素作为工作退步的借口;有的鄙视规矩、纪律,自是聪明走捷径,就是不喜欢被约束等等。凡此种种,都是政治信仰不坚定、世界观、人生观、价值观不正确的表现。所以,我们要坚定政治信仰,加强领导干部的道德修养和纪律修养,确保公司上下政令畅通、令行禁止。从严管班子、带好队伍中来。“为政之要,莫先于用人。”作为公司基层企业的领导干部,对本单位的政治生态负责,对干部健康成长负责,充分发挥“领头羊”作用,终向员工展示着“当了领导还是个工人”的本色,保持“一级给一级看,一级带着一级干”的实干作风,要把责任传导给所有班子成员,压给下面的中层干部,确保责任落到实处。要俯下身、沉下心,察实情、说实话、动真情;同时要有雅量,敢于听取不同的意见,遇到问题不回避、不畏惧;要有度量,从善如流,科学分析、判断事物;动之以情、晓之以理,这种“温暖”式的方法更容易打开与干部员工交流的心境,容易产生共鸣,获得认同感,从而使员工敞开心扉,从感情上接受我们的领导,布置的工作就容易掷地有声、落到实处。从体现活力、与时俱进中来。体现活力,就是坚持与时俱进,善于创新、创造、创效。要实现全面加快提质增效,企业管理必须与时俱进,对那些与发电产业升级结合不紧密、与市场竞争不相适应的营销机制、成本控制机制等进行梳理,建立起一套运转高效的管理体系,只有持续提升企业管理能力,才能适应日趋激烈的市场竞争,实现发展的可持续;科技创新是建设一流的强大支撑,企业要大力实施科技兴企战略,全面实践“工匠精神”的理念,着力推进自主创新,强化新技术推广应用,加快科技成果转化,并带动企业整体质量水平的提升;本职岗位是创新、创造、创效的最好平台,是成长的最大舞台,是创新、创造、创效的不竭源泉。在这片热土上,不怕起点低、不怕底子差、不怕困难多,只要始终践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,永不懈怠,永不自满,永无止境,人人都能够在岗位上成长成才。从体现担当、狠抓落实中来。勇于担当,就是咬定集团公司战略目标,雷厉风行,令行禁止。敢于担当、善于担当是职责所在,也是立身之本。体现担当,必须在思想、目标、行动上, 始终与集团公司党组保持高度一致,必须勤于抓落实、善于抓落实。要着力提高狠抓工作落实的本领,发扬认真精神、务实作风,在遇到艰巨任务时,要挺身而出、主动承担,千方百计抓好落实;在碰到难题时,要知难而进、迎难而上,想方设法处理好,靠实干开创新的局面,靠实干凝聚广大员工。领导干部是普通员工的方向标,一举一动都影响着员工的思想动态。要有敢于担当、勇于担当、善于担当的底气和胆气,真正做到想干事、能干事、干成事、干实事。“空谈误国,实干兴邦”,要干字当头,只争朝夕,全力以赴谋实事、务实功、求实效,脚踏实地推进战略落实落地。

 

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